بهروز خالق قائم مقام شستا سیاست‌های حمایتی پساجنگ را تشریح کرد

بهروز خالق
بهروز خالق قائم‌مقام مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری تأمین اجتماعی(شستا)، با اشاره به سیاست‌ها و اقدامات این مجموعه برای کاهش آثار ناشی از جنگ تحمیلی بر شرکت‌های تابعه، از بازنگری در برخی رویه‌های گذشته، استفاده حداکثری از ظرفیت‌های درون‌گروهی و برنامه‌ریزی برای مدیریت آثار مالی، فنی و لجستیکی خبر داد.

بهروز خالق قائم‌مقام مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری تأمین اجتماعی(شستا)، با اشاره به سیاست‌ها و اقدامات این مجموعه برای کاهش آثار ناشی از جنگ تحمیلی بر شرکت‌های تابعه، از بازنگری در برخی رویه‌های گذشته، استفاده حداکثری از ظرفیت‌های درون‌گروهی و برنامه‌ریزی برای مدیریت آثار مالی، فنی و لجستیکی خبر داد.

بهروز خالق در گفت‌وگو با بورس۲۴ با اشاره به ضرورت تقویت توان عملیاتی شرکت‌های زیرمجموعه در شرایط فعلی، تأکید کرد: «سیاست جدید شستا با هدف حفظ پایداری فعالیت شرکت‌ها و مدیریت بهتر منابع مالی در سال جاری پیگیری می‌شود و طبیعتاً در فرآیند تصمیم‌گیری مجامع، دیدگاه‌های مختلف سهامداران نیز مورد توجه قرار خواهد گرفت».

تلاش برای تأمین برق شرکت‌ها از ظرفیت نیروگاه‌های گروه

قائم‌مقام مدیرعامل شستا در ادامه به برنامه این مجموعه برای استفاده از ظرفیت نیروگاه‌های وابسته اشاره کرد و گفت: «در تلاش هستیم موافقت وزارت نیرو را برای تأمین برق واحدهای متعلق به خودمان از طریق ۲ تا ۳ شرکت نیروگاهی زیرمجموعه، در چارچوب قیمت‌های مصوب، دریافت کنیم

او افزود: «در صورت اخذ موافقت مسئولان ذی‌ربط، بخشی از نیازهای مجموعه از طریق امکانات موجود در خود گروه تأمین خواهد شد.»

مذاکره با بانک مرکزی برای استفاده از ارز صادراتی شرکت‌های گروه

بهروز خالق هم‌چنین از مذاکرات انجام‌شده با بانک مرکزی خبر داد و گفت: «در تلاش هستیم این امکان فراهم شود که ارز متعلق به گروه، یعنی ارز حاصل از صادرات شرکت‌های زیرمجموعه، برای مصارف خود گروه مورد استفاده قرار گیرد

تمرکز بیشتر بر ظرفیت‌های حمل‌ونقل درون‌گروهی

او با اشاره به در اختیار داشتن شرکت‌هایی در حوزه حمل‌ونقل، تأکید کرد: «برنامه‌ریزی شده است که بیش از گذشته از ظرفیت‌ها و امکانات این شرکت‌ها برای تأمین نیازهای درون‌گروهی استفاده شود

شناسایی فرصت‌های جدید برای ارائه خدمات و تولید

قائم‌مقام مدیرعامل شستا با اشاره به برگزاری جلسات متعدد کارشناسی گفت: «در حال شناسایی فرصت‌های جدید برای حضور در حوزه‌هایی هستیم که معمولاً پس از هر جنگ، از منظر ارائه خدمات یا تولید، شکل می‌گیرد و می‌تواند زمینه‌ساز فعالیت‌های تازه باشد

جلسات مستمر با هلدینگ‌های تخصصی برای تدوین راهکارها

او ادامه داد: «تقریباً با برگزاری یک جلسه در هفته با هلدینگ‌های تخصصی، در حال بررسی و پیدا کردن راهکارهای مناسب برای ارائه خدمات قابل ارائه به مجموعه هستیم

بهروز خالق در بخش دیگری از سخنان خود به آثار مستقیم و غیرمستقیم جنگ تحمیلی بر فعالیت شرکت‌های زیرمجموعه شستا اشاره کرد و گفت: «آثار مالی، فیزیکی و عملیاتی ناشی از جنگ در حوزه‌های مختلف برای مجموعه بزرگ شستا در سال جاری بسیار اثرگذار خواهد بود

او افزود: «این آثار به‌ویژه در صنایع پتروشیمی از جمله تاپیکو و سایر شرکت‌های فعال این صنعت، هم‌چنین در حوزه حمل‌ونقل از جمله شرکت ملی نفتکش ایران و کشتیرانی جمهوری اسلامی ایران به دلیل آسیب‌های مستقیم و غیرمستقیم  نیز در صنعت دارو شامل تیپیکو و شرکت‌های دارویی زیرمجموعه، به دلیل آسیب‌های مستقیم و غیرمستقیم و همچنین نبود امکان وصول مطالبات از مراکز دولتی، نمود بیش‌تری خواهد داشت

بهروز خالق تاکید کرد: تقسیم سود در مجامع شرکت‌ها با در نظر گرفتن  نقدینگی آن‌ها تصویب خواهد شد.

.: اخبار مرتبط :

آخرین اخبار